Ошибки руководителей в прямом эфире

Игорь Виттель. 17 июля 2026. 6 минут чтения

Через мои студии за двадцать пять лет прошли тысячи гостей, от начинающих предпринимателей до людей, решения которых двигали рынки. Ошибки у всех оказались удивительно одинаковыми. Я собрал пять самых дорогих, тех, что реально стоили моим собеседникам репутации, сделок и должностей, и рядом положил приёмы, которыми страхуются сильные спикеры.

Ошибка первая. Заученный текст

Руководитель приходит с вызубренной речью и первые две минуты звучит как автоответчик. Потом ведущий задаёт вопрос не по сценарию, конструкция рассыпается, и в кадре остаётся растерянный человек, судорожно ищущий потерянную строчку. Зритель не знает вашей должности и ваших заслуг, он видит только то, что в кадре. Страховка простая. Готовьте структуру из главной мысли и трёх опор вместо текста, как я разбирал в статье о страхе публичных выступлений. Структуру невозможно забыть, потому что вы её понимаете.

Ошибка вторая. Птичий язык

«Синергия вертикально интегрированных активов обеспечит рост акционерной стоимости». Эфир беспощаден к такому языку. Зритель переключается через десять секунд, а журналист получает законное право спросить, что вы имели в виду, и вот вы уже оправдываетесь. Сильные спикеры говорят о сложном на языке кухни, а не совещания. Если тезис нельзя объяснить старшекласснику, тезис не готов к эфиру.

Ошибка третья. Война с ведущим

Острый вопрос воспринимается как личное оскорбление, и руководитель, привыкший, что с ним не спорят, начинает ставить журналиста на место. Это проигрышная партия при любом исходе. Победите в перепалке, и аудитория запомнит хама, проиграете, и запомнит слабака. Ведущий проводит такие раунды ежедневно, вы несколько раз в год. Рабочая альтернатива описана в разборе неудобных вопросов. Признание темы, мост, своё сообщение, и никакой войны.

Ошибка четвёртая. Враньё и «без комментариев»

Две стороны одной монеты. Ложь в записи живёт вечно и всплывает в каждом следующем материале о вас, а «без комментариев» аудитория переводит единственным способом. Виноват и прячется. Честное «не готов обсуждать это сегодня, и вот почему» выглядит взрослее и сильнее обоих вариантов. За четверть века в эфире я не видел ни одного случая, когда враньё в итоге окупилось.

Ошибка пятая. Презрение к мелочам

Рубашка в мелкую клетку, которая рябит на экране. Взгляд в камеру вместо собеседника. Кресло, в котором человек разваливается, как дома на диване. Телефон, звонящий посреди записи. Каждая мелочь по отдельности ерунда, вместе они собираются в картинку несерьёзного человека. У профессионалов эти вопросы закрыты за день до эфира по чек-листу, который я привёл в статье о подготовке к интервью за неделю.

Что объединяет тех, кто выглядит в эфире сильно

Ни один из моих сильных собеседников не был прирождённым оратором. Все они тренировались, просто не рассказывали об этом публично. Исследования рынка труда стабильно ставят коммуникацию в верхние строчки навыков руководителя, обзор трендов 2026 года подтверждает это ссылками на данные мировых и российских исследователей. Половина взрослых россиян признаётся в страхе перед публичными выступлениями, так что стартовые условия у всех похожи. Публичная речь давно перестала быть талантом и стала рабочей компетенцией, которую ставят тренировкой, как удар в теннисе. Один из самых точных отзывов о моей работе описывает именно этот результат.

«Я хотел бы видеть модератором своей пресс-конференции по случаю вручения мне Нобелевской премии Игоря Виттеля. Он фантастического уровня профессионал. Видит смыслы, блестяще владеет русским языком, обладает феноменальной реакцией и чувством юмора».

Реакция, владение языком и чувство юмора в кадре не даются при рождении, они нарабатываются часами практики. Свои часы я уже отработал, больше десяти тысяч в прямом эфире, и теперь ставлю эти навыки руководителям и командам. Ошибки из этого списка снимаются быстрее, чем кажется.

Частые вопросы